POCARI 的威力

星期二晚開始病發，每次生病都由喉嚨開始，每年春季總有一次發病至失聲為止，以為過了三、四月便過了「危險期」，誰知去到五月底的今天才失聲！

有醫生朋友說飲水是不足夠的，生病時最好多飲寶礦力才可加速復元。

A beautiful mind...

早一陣子才分享過對電影 "The Theory of Everything" 的觀後感，令我想起另一套電影 "A Beautiful Mind" ，那是我非常喜歡的電影，剛剛看到 BBC 的新聞知道電影中的主人翁 John Nash 和太太因車禍離逝的消息，今晚就很想重看這部電影了....

http://hana-cafe.blogspot.hk/2015/03/blog-post_29.html

http://www.bbc.com/news/world-us-canada-32865248

破壞王

昨天從教會回家，Charlotte 一看見我，眼神竟然左閃右避，以我屬悉牠一貫作風，知道一定是做了壞事，我質問牠做了什麼，牠就伏在地上，把手掩面，我知事有 Q K，尋找了一圈就發現小紅帽慘遭毒手，一邊頭髮被嚴重扯斷，前面留海也從帽子中扯開了，幸好沒被毀容，相信經我努力修補一下可以重現原貌......

Charlotte，你這隻破壞王我可不原諒你，你這星期將會由公主變成工人！

愛上小紅帽

上次在韓國買了個小紅帽公仔，回家後才發現自己原來一直鍾愛小紅帽，音樂小紅帽是以前去 Estonia 旅遊時買的，很小的一個木製公仔也賣港幣80元，是心頭愛就不介意了....

家中新成員....續

小鳥們在兩個多星期前已經飛走了，沒想到牠們只是一星期左右便「有毛有翼曉飛」了，成長過程比蝴蝶還要快！看著牠們一天一天長大，還看到父母餵飼牠們的珍貴一刻，看著牠們飛走的一刻，雖有不捨，仍很滿足！

才幾天已經那麼大了....

Murphy's Law

昨天早上開大會，暴風雨前夕，如臨大敵，

想早點返Office準備開會文件，8時返到公司附近，開門的姐姐要8:15分才到.....

於是去 McCafe 買咖啡和鬆餅，買完咖啡發現八達通只剩下50多元，

經過7-11便進去增值300元......

8:15分上到門口，沒人......

再等.......今天姐姐遲了......

滿身大汗，想盡快返回辦公室，把手袋翻轉發現無帶門匙.......

門匙應該是漏了在另一個手袋中，只好進去會議室吃早餐，一邊等行政部助理回來開門，

平日8:30上班的行政部助理今天遲了.......8:50分才回來.....

晚上車子泊了在附近地鐵上蓋商場，被點跑了一圈找不到泊車服務台.....

趕到停車場出閘，剛好遲了一分鐘.....

回家後竟發現八達通不見了.....

辦公室的門匙也找不到......

富士山火山情報

早幾天日本將箱根火山提升警戒級別，鑑於之前御嶽山火山爆發令差不多50位登山人仕死亡，今次日本政府用非常謹慎態度，而富士山更在今季起為登山人仕提供最新消息。

計劃今年夏天重遊富士山的我，朋友知道都擔心著我的攻頂計劃，的確，這兩天才安排著行程，還正在找山屋，而在這時候聽到這些新聞無疑有點掃興，不過去年在日本經歷了大風雪和大風雨，也親眼看見阿蘇火山爆發，所以自己還不是太擔心的，只是覺得人生總有些事情很想去做，登上富士山便是其中一個！

読売新聞-2015年5月8日

◆６合目に警報レベルなど掲示

昨年の御嶽山（長野・岐阜県境）の噴火を受け、県と山麓の市町村などでつくる「富士山安全指導センター運営協議会」は８日、今シーズンから登山者に火山情報を提供することを決めた。

　気象庁による富士山の噴火警戒レベルは１（火山活動は静穏）だが、同協議会は登山者の安全対策の強化が必要と判断した。具体的な内容は今後検討するが、登山者の多くが利用する６合目に夏山期間に設置する富士山安全指導センターの入り口付近にホワイトボードを置き、噴火警戒レベルや気象情報の掲示などの掲示を予定している。富士山の山梨側で火山情報の提供を行うのは初めてという。

　協議会の会長を務める富士吉田市の堀内茂市長は「関係機関と連携を強めて富士山の噴火対策を進め、安心で安全な登山に万全を期したい」と話している。

送炭的人

要不是一個理想，我現在應該身在歐洲....
這幾天不斷掙扎，是否值得繼續留下來？
原來留低真係要好大勇氣....
兩年可能也是宿命....

今天，有人走來跟我說某個人不太喜歡我的事，雖然一向自我，仍是不爽....

臨近下班，在鬱悶中上帝派來了天使，送來安慰，是另一位同事的 message，他本來問公事的，我也沒跟他說什麼，但他竟送來了及時的鼓勵和打氣....

無論何時，神總是知道我們的需要，祂總有最窩心的方法安慰我們....

去或留就留給上帝決定！

My little princess

My little princess....Charlotte 

The worst is yet to come!

世界上是沒有最差，只有更差.... 

我到底還要忍到何時了？？？

明天我就不幹了！

「彼得原理」的後患

如果每間公司只是按員工當下工作表現作為唯一晉升的定律，而不考慮其他因素，那麼每個人最後就晉升至一個他們根本無能力升任的位置，這就是 The Peter Principle 所提出的定律。

認識很多人在同一家機構裡做了很久仍然擔當著同一位置，有些人總愛埋怨無人賞識，苦無晉升機會，不斷嘅嘆自己懷才不遇，可是我從不相信「懷才」而「不遇」這種事。

我遇過太多員工常常抱怨，認為自己是「人材」，應該有晉升機會，他們沒想過做好自己事只是「本份」，做不好應該好好檢討，那別說連自己管的事都沒做好的員工，「做完件事」跟「做好件事」對我來說有極大分別，每件事到最後都可以完成，問題是「做成點」？有些員工只會妒忌其他同事遲來先上位，大部份卻連自己在哪裡出問題都不清楚，即使上司已經三番四次告訴他們應該怎樣做，工作結果仍然沒法達至水平，仍然處於「做完件事」的階段。最近有同事因為沒晉升機會而決定離開，無可否認同事在自己的範疇的確表現出色，可我絕不主張因為這樣而升遷，自己管自己和管人工作完全是兩碼子的事，有些人絕對不是管理人材，硬要實施「彼得原理」，後患無窮！

其實有才華的人很容易就被認出來，何用時間來尋找，給他們一兩項工作就略知一二，如果是庸材，花上十年仍然不會改變，A 級的人幹 A 級成績，D 級的人幹 D 級成績，十年後仍然一樣，完全沒有衝突，如果有人自覺是天才卻沒人賞識，應該早些找一個會賞識他們的上司或一家給他們機會的公司，至少不應再浪費時間！